Étude du marché IT au Vietnam et comparaison des hubs technologiques
Objectif du client
Une entreprise américaine spécialisée dans l’externalisation IT envisageait le Vietnam comme destination possible pour établir une structure détenue à 100 % par des capitaux étrangers.
Avant d’arrêter sa décision d’investissement, le client souhaitait comparer Ho Chi Minh-Ville, Hanoï et Da Nang afin d’identifier le hub technologique le plus adapté à sa stratégie de recrutement, à son modèle opérationnel et à ses objectifs de croissance à long terme. L’étude devait également préparer une future création de société, le recrutement des équipes et une première visite exploratoire à visée commerciale.
Enjeux
Le choix de la ville ne pouvait pas se limiter à une comparaison des niveaux de salaire.
Le client devait notamment déterminer :
- Quelle ville offrait le meilleur équilibre entre qualité des talents et coûts salariaux ;
- Où recruter les profils nécessaires en développement logiciel et dans les fonctions opérationnelles ;
- Quel écosystème répondait le mieux aux besoins d’une entreprise détenue à 100 % par des capitaux étrangers et organisée autour du travail à distance ;
- Comment chaque ville se comparait en matière de vivier de talents, de capacité de montée en puissance et de services d’accompagnement aux entreprises.
- L’objectif était d’évaluer chaque localisation à partir de critères concrets d’implantation, plutôt que de s’appuyer sur des informations générales sur le secteur technologique vietnamien.
Solution
MoveToAsia a mené une étude comparative d’implantation couvrant Ho Chi Minh-Ville, Hanoï et Da Nang. L’analyse associait une recherche approfondie sur le marché de l’emploi à une évaluation de l’environnement business, afin de fournir une lecture opérationnelle de chacun des trois hubs technologiques.
Étude du marché IT et comparaison des villes
L’évaluation comprenait :
- la cartographie des principales universités formant aux métiers technologiques et des viviers de jeunes diplômés ;
- la comparaison des fourchettes salariales par ville, niveau d’expérience et fonction ;
- l’analyse de la disponibilité des développeurs, business analysts, chefs de projet, spécialistes DevOps et administrateurs réseau ;
- l’évaluation du niveau d’anglais, des compétences techniques et de la culture de travail locale ;
- la comparaison des exigences liées à la création d’une société et des solutions de domiciliation ou de bureaux virtuels ;
- l’identification des cabinets de recrutement, prestataires de paie, cabinets comptables, conseils juridiques et autres services d’accompagnement ;
- l’analyse de la présence d’entreprises technologiques internationales afin d’évaluer la maturité de chaque écosystème.
- Les conclusions ont permis au client de comparer les trois villes sur la base de critères opérationnels homogènes, directement alignés sur son modèle d’activité envisagé.
Résultats
L’étude d’implantation a fourni au client une base structurée pour évaluer le Vietnam avant de s’engager dans la création d’une société.
Elle a notamment permis de :
- Evaluer les trois hubs technologiques selon un même cadre opérationnel ;
- Clarifier les coûts de recrutement, la disponibilité des talents et les possibilités de montée en puissance des équipes ;
- Mieux comprendre les arbitrages entre maîtrise des coûts, profondeur du vivier de talents et potentiel d’expansion à long terme ;
- Identifier en amont les principaux enjeux juridiques, opérationnels et administratifs liés à la création de la société ;
- Préparer plus efficacement les prochaines consultations, les visites d’affaires et les rendez-vous avec des prestataires locaux ;
- Donner au client les éléments nécessaires pour sélectionner la ville la plus cohérente avec sa stratégie de recrutement et son modèle opérationnel à long terme.