Mission de sourcing Tier-N au Vietnam pour une start-up américaine de mode durable
Objectif du client
Un entrepreneur basé aux États-Unis lançait une marque de mode durable et souhaitait structurer au Vietnam une chaîne d’approvisionnement écoresponsable. L’objectif était d’identifier des tissus et des fournisseurs répondant à des critères précis de certification, de durabilité et d’éthique, tout en sélectionnant des partenaires industriels capables de produire des vêtements de qualité, du concept initial jusqu’au produit fini.
Enjeu du client
Identifier les bons fournisseurs pour une marque de mode durable s’est révélé plus complexe que prévu.
Le client faisait face à plusieurs points clés :
- visibilité limitée sur l’écosystème vietnamien des tissus durables ;
- difficulté à identifier des usines textiles proposant des matières écoresponsables certifiées ;
- besoin de comprendre l’ensemble du processus de production, de la fabrication des tissus à la confection des vêtements ;
- peu de temps disponible pour évaluer plusieurs fournisseurs pendant une mission de sourcing ;
- nécessité d’aligner la qualité des tissus, les capacités de production et les standards de durabilité.
Sans connaissance locale ni fournisseurs préqualifiés, le choix des bons partenaires aurait demandé un temps important et exposé le projet à un risque de sourcing élevé.
Solution
MoveToAsia a préparé une mission de sourcing sur mesure, pensée pour donner au client une vision complète de la chaîne de valeur textile au Vietnam.
Notre équipe a :
- identifié des fournisseurs préqualifiés spécialisés dans les tissus durables ;
- organisé des visites d’usines auprès de fabricants de tissus et d’ateliers de confection ;
- coordonné les rendez-vous et les visites de sites à partir des exigences produit du client ;
- facilité les échanges techniques sur les matières, les certifications, les procédés de teinture, les capacités de production et le contrôle qualité ;
- apporté des recommandations opérationnelles de sourcing pour aider le client à évaluer les fournisseurs et à comprendre comment différents partenaires pouvaient travailler ensemble au sein d’une même chaîne d’approvisionnement.
Cette approche de bout en bout a permis au client d’identifier des partenaires clés et de structurer sa chaîne de valeur, de la conception à la fabrication, afin de poser les bases d’une production transparente et d’une stratégie de sourcing coordonnée.
Résultat
Le parcours de visites d’usines a donné au client une vision claire de l’écosystème vietnamien de la mode durable, ainsi que la confiance nécessaire pour avancer dans la sélection des fournisseurs.
Le client a pu :
- rencontrer des usines textiles et des fabricants de vêtements qualifiés en une seule mission de sourcing ;
- vérifier les pratiques durables et les capacités de production grâce à des visites sur site ;
- gagner en transparence sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement textile ;
- créer des relations directes avec de potentiels partenaires industriels de long terme ;
- présélectionner des fournisseurs capables d’accompagner le lancement d’une marque de mode durable.
Plutôt que de sourcer les tissus et les fabricants séparément, le client a obtenu une vision connectée de tout le parcours de production, des matières certifiées aux vêtements prêts à l’exportation. La sélection des fournisseurs est ainsi devenue plus rapide, plus éclairée et nettement moins risquée.