Industrie de l’électronique et des semi-conducteurs en Malaisie : opportunités d’investissement

La Malaisie conserve ses principaux atouts dans l’assemblage, les tests, le packaging et la fabrication électronique. Sa politique industrielle vise désormais à renforcer ses capacités dans la conception, le packaging avancé, la fabrication en amont, les équipements et la recherche. Les investisseurs doivent donc distinguer les activités capables de s’appuyer immédiatement sur l’écosystème existant de celles qui restent tributaires d’infrastructures, de compétences ou d’engagements clients encore incertains.

L’industrie malaisienne des semi-conducteurs en bref

Le secteur associe une plateforme d’exportation mature à une politique active de montée en gamme industrielle. L’économie malaisienne a progressé de 5,2 % en 2025, et la banque centrale prévoyait une croissance comprise entre 4 % et 5 % en 2026. Début 2026, la fabrication de produits E&E figurait également parmi les principaux moteurs de la hausse des ventes manufacturières. Le secteur a donc commencé l’année sur une dynamique réelle, au-delà des seuls objectifs de politique industrielle à long terme.

Indicateur	Dernières données disponibles	Ce que cela implique pour les investisseurs
Poids des exportations	Les exportations E&E ont atteint 711,61 milliards de RM (US$176,4 milliards) en 2025, soit 44,3 % des exportations totales.	Une vaste base de clients et de fournisseurs participe déjà aux chaînes de valeur technologiques mondiales.
Demande de semi-conducteurs	Les exportations de circuits intégrés électroniques ont atteint 389,15 milliards de RM (US$7 milliards), en hausse de 24,3 % sur un an.	La demande liée à l’IA, aux centres de données et à l’automatisation a soutenu la croissance, mais le cycle reste sensible à la conjoncture mondiale.
Portefeuille d’investissements	Le secteur E&E a obtenu 28,5 milliards de RM (US$7 milliards) d’investissements approuvés en 2025.	Le volume de projets est significatif, même si les approbations ne correspondent pas encore à des dépenses d’investissement effectivement engagées.
Participation étrangère	Les composants électroniques ont représenté 16,9 milliards de RM (US$4,2 milliards) d’investissements approuvés, dont 86,3 % d’origine étrangère.	La Malaisie reste ouverte aux projets industriels et technologiques des groupes internationaux.
Stratégie nationale	La NSS vise au moins 500 milliards de RM (US$124 milliards) d’investissements, 60 000 ingénieurs qualifiés et 25 milliards de RM (US$6,2 milliards) de soutien budgétaire.	Les priorités publiques portent sur la conception, le packaging avancé, la fabrication de wafers et les équipements.
Régime d’incitations	Le nouveau cadre d’incitations fondé sur les résultats est entré en vigueur pour le secteur manufacturier le 1er mars 2026.	L’attribution des incitations dépend désormais plus explicitement de la création de valeur mesurable, des talents, des chaînes d’approvisionnement, de la technologie et de la durabilité.

Sources : Les montants d’investissements approuvés correspondent aux projets validés par les autorités, et non nécessairement aux capitaux déjà déployés.

https://www.youtube.com/watch?v=MbGObubTcwo

Les atouts stratégiques de la Malaisie

Une base industrielle éprouvée

La Malaisie possède plus de cinquante ans d’expérience dans la fabrication électronique. Penang et le corridor voisin de Kulim rassemblent des industriels internationaux, des prestataires spécialisés dans l’assemblage et le test de semi-conducteurs, des sociétés de services de fabrication électronique, des équipementiers, des entreprises d’ingénierie de précision et des établissements techniques. Pour un nouvel investisseur, cet environnement réduit les besoins de coordination par rapport à une implantation où fournisseurs, capacités de maintenance et compétences sectorielles doivent être développés à partir de zéro.

Un accès aux marchés régionaux et mondiaux

Le modèle commercial malaisien est fortement tourné vers l’international. En 2025, 65,5 % des échanges du pays ont été réalisés avec des partenaires liés par un accord de libre-échange. L’appartenance à l’ASEAN, au Partenariat économique régional global et à l’Accord de partenariat transpacifique global et progressiste peut faciliter l’optimisation tarifaire et le sourcing régional, sous réserve des règles d’origine propres à chaque produit. Pour les groupes électroniques, l’avantage tient concrètement à la possibilité d’articuler la production malaisienne avec des clients, des fournisseurs et des routes logistiques à Singapour, en Chine, au Japon, aux États-Unis et dans l’ensemble du marché de l’ASEAN.

Une stratégie assumée de diversification au-delà des activités en aval

La stratégie nationale pour les semi-conducteurs (National Semiconductor Strategy, NSS) reconnaît ouvertement la forte concentration de la Malaisie dans les activités en aval. Sa feuille de route en trois phases donne la priorité à l’assemblage et aux tests à plus forte valeur ajoutée, au packaging avancé, à la conception de circuits intégrés, à la fabrication de wafers et aux équipements destinés aux opérations en amont. Elle prévoit également un centre technologique consacré au packaging avancé, un parc industriel dédié à la fabrication de wafers et un soutien aux entreprises malaisiennes de conception de circuits intégré. Cette orientation envoie un signal public plus clair en faveur des projets à forte valeur ajoutée. Les investisseurs doivent néanmoins vérifier que les infrastructures, les compétences et les partenaires commerciaux nécessaires sont disponibles sur le site retenu.

Les opportunités d’investissement les plus solides

Les opportunités les plus défendables se situent à la convergence entre les capacités opérationnelles déjà établies et les nouvelles priorités de création de valeur du secteur. Les domaines suivants présentent davantage d’intérêt qu’une simple expansion de capacités sans avantage distinctif.

Opportunité	Logique d’investissement	Points de vigilance avant l’implantation
Packaging avancé et tests	Compétences existantes dans les services externalisés d’assemblage et de test (OSAT), connaissance des attentes des clients et soutien public aux chiplets, à l’intégration hétérogène et aux solutions de packaging plus complexes.	Cycles de qualification client, délais de livraison des équipements, propriété intellectuelle des procédés, objectifs de rendement, niveau et disponibilité des compétences d’ingénierie, et besoins en eau et en électricité.
Conception de circuits intégrés et services d’ingénierie	Besoins en actifs immobilisés inférieurs à ceux d’une unité de fabrication et alignement direct avec l’objectif de la NSS de faire émerger des champions malaisiens de la conception.	Disponibilité de profils expérimentés, outils d’automatisation de la conception électronique (EDA), propriété intellectuelle, contrôles à l’exportation, concentration du portefeuille clients et coûts de fidélisation.
Fabrication analogique, de puissance et spécialisée	Demande industrielle et automobile pertinente, unités de fabrication existantes et atouts sur des segments distincts de la logique de pointe, particulièrement capitalistique.	Nœud technologique, contrats d’achat à long terme, infrastructures de salle blanche, discipline d’investissement, autorisations environnementales et restrictions sur les équipements.
Équipements pour semi-conducteurs et composants de précision	Les fournisseurs locaux de machines et de solutions d’ingénierie peuvent se positionner sur les équipements de procédés en amont, l’automatisation, la métrologie, la manutention et les composants critiques.	Qualification par les clients mondiaux, certifications, tolérances, capacité de R&D, sous-composants importés et service après-vente.
Services de fabrication électronique et électronique à haute fiabilité	Offre établie de services de fabrication électronique pour les applications industrielles, médicales, automobiles, aérospatiales et liées aux centres de données.	Pression sur les marges, propriété des outillages, traçabilité, certifications, disponibilité des composants et exposition à la responsabilité du fait des produits.
Infrastructures durables pour usines de semi-conducteurs et sites industriels	Les nouvelles usines de semi-conducteurs et unités de packaging ont besoin de solutions d’efficacité énergétique, de recyclage de l’eau, de gestion des déchets, de fluides propres et d’usines intelligentes.	Viabilité financière du projet, capacité des prestataires locaux, conformité environnementale, garanties de performance et intégration avec l’exploitant du site.

Lecture pour l’investisseur : les opportunités sont les plus solides lorsque l’investisseur apporte un client qualifié, un procédé propriétaire, une expertise d’ingénierie spécialisée ou un produit répondant à un manque avéré dans la chaîne d’approvisionnement.

Le packaging avancé, prolongement le plus naturel

Le packaging avancé constitue l’évolution la plus logique à partir de la base malaisienne existante dans les activités en aval. Il mobilise des disciplines industrielles déjà maîtrisées, mais exige une maîtrise plus poussée de l’intégration des procédés et des matériaux, ainsi qu’une collaboration plus étroite en matière de conception et de tests. L’intitulé ne suffit pas à justifier un projet : sa pertinence économique dépend de l’architecture du composant, de la qualification client et du profil d’utilisation des capacités. Une ligne de packaging conventionnelle, dépourvue d’avantage technologique ou commercial, peut rester exposée à une forte concurrence régionale.

La conception et les équipements, leviers de valeur locale

La conception de circuits intégrés, la vérification, l’ingénierie embarquée et les équipements pour semi-conducteurs peuvent générer davantage de valeur tout en mobilisant moins de foncier qu’une grande usine de semi-conducteurs. Ces activités renforcent également les liens avec les entreprises techniques locales. Leur principale contrainte réside dans les compétences, plus que dans l’espace industriel. L’objectif de la NSS, qui prévoit de former et de perfectionner 60 000 ingénieurs d’ici 2030, constitue à la fois une opportunité et un signal d’alerte : la demande nationale de profils expérimentés, qu’il s’agisse d’ingénieurs, de techniciens ou de managers, devrait rester élevée.

La fabrication spécialisée, plus réaliste qu’une course à la pointe

La Malaisie peut attirer certains projets en amont, mais toutes les possibilités de fabrication de wafers ne se valent pas. La logique de pointe exige des capitaux considérables, un accès aux équipements, un écosystème très développé et des engagements clients à long terme. Les opportunités les plus défendables peuvent se trouver dans des technologies matures ou spécialisées, notamment l’analogique, les circuits mixtes, les capteurs, les microsystèmes électromécaniques et les semi-conducteurs de puissance. Les cycles de vie y sont souvent plus longs, et la Malaisie dispose déjà d’une demande industrielle, automobile et électronique pertinente. Le seuil de viabilité commerciale reste néanmoins élevé : l’étude de faisabilité d’une usine de semi-conducteurs doit reposer sur une plateforme technologique définie, des clients de référence et un plan crédible de progression des rendements et de maintenance des équipements.

La complexité des produits, critère clé dans la fabrication électronique

L’industrie électronique au sens large offre encore des opportunités d’investissement en dehors de la production de semi-conducteurs. La Malaisie est bien positionnée pour les systèmes de contrôle industriels, l’électronique médicale et automobile, les serveurs, les équipements de communication et les autres produits exigeant traçabilité, certifications et accompagnement technique. Ces segments peuvent mieux protéger les marges que l’assemblage de produits électroniques grand public, mais impliquent des audits et des cycles de qualification plus longs. Les investisseurs doivent vérifier si l’écosystème local peut prendre en charge l’assemblage de cartes électroniques, les boîtiers, les câbles, les dispositifs de test, les logiciels embarqués, l’analyse des défaillances et les services sur l’ensemble du cycle de vie, au niveau de qualité requis.

Choisir le cluster malaisien adapté

Le choix du site doit suivre la chaîne de valeur du projet, et non un classement générique des parcs industriels. L’écosystème des semi-conducteurs est concentré, mais ses caractéristiques varient selon les régions.

Cluster	Activités les plus adaptées	Points à examiner
Penang et Batu Kawan	OSAT, services de fabrication électronique, packaging avancé, équipements, ingénierie de précision et opérations régionales de fournisseurs.	Écosystème sectoriel et vivier de talents les plus développés du pays ; la concurrence pour les ingénieurs, les surfaces industrielles et les capacités de transport peut accroître les coûts d’exécution.
Kulim et le reste du Kedah	Fabrication de wafers, production à forte intensité capitalistique et projets nécessitant de grands sites industriels connectés aux fournisseurs de Penang.	Forte intégration entre Penang et Kulim ; vérifier l’électricité, l’eau, le traitement des déchets, les liaisons de transport et l’éligibilité aux incitations propres au district.
Vallée de Klang et Selangor	Conception de circuits intégrés, R&D, sièges sociaux, services d’ingénierie, activités en contact avec les clients et intégration de systèmes électroniques.	Accès aux universités, aux services aux entreprises et aux connexions internationales ; chaîne d’approvisionnement des usines de semi-conducteurs moins concentrée que dans le cluster du Nord.
Johor	Services de fabrication électronique, systèmes électroniques, chaînes d’approvisionnement liées à Singapour, logistique et équipements destinés aux centres de données.	Proximité stratégique de Singapour ; les hypothèses relatives aux infrastructures, à la concurrence pour les talents et aux opérations transfrontalières doivent faire l’objet d’une modélisation détaillée.
Melaka et Negeri Sembilan	Certaines activités de fabrication de semi-conducteurs, composants de puissance, production électronique et extensions autour de sites existants.	Avantages potentiels en matière de coûts et de foncier, mais base de fournisseurs et vivier de talents expérimentés plus limités qu’à Penang.

Évaluation des clusters fondée sur la concentration actuelle de l’industrie et sur la présentation de l’écosystème malaisien des semi-conducteurs et de la fabrication avancée par la MIDA. Une vérification des infrastructures et de la main-d’œuvre à l’échelle de chaque site reste indispensable.

Réglementation et incitations : les points clés pour les investisseurs étrangers

Détention étrangère et licence de fabrication

Les investisseurs étrangers peuvent détenir 100 % du capital des nouveaux projets manufacturiers, ainsi que des projets d’expansion ou de diversification. Les entreprises manufacturières disposant de fonds propres d’au moins 2,5 millions de RM (US$620 000) ou employant au moins 75 salariés à temps plein doivent généralement obtenir une licence de fabrication auprès de la MIDA. Les critères actuels d’approbation des projets tiennent également compte de l’investissement en capital par salarié, de la part de la main-d’œuvre malaisienne, de l’emploi dans les fonctions managériales, techniques et d’encadrement, ainsi que de la valeur ajoutée.

Le nouveau cadre d’incitations revoit les critères d’évaluation

Depuis le 1er mars 2026, les nouvelles demandes d’incitations destinées au secteur manufacturier relèvent du nouveau cadre d’incitations. Les deux principaux dispositifs sont exclusifs l’un de l’autre : un taux d’imposition préférentiel ou une déduction fiscale pour investissement. Pour les nouveaux investissements éligibles, les lignes directrices publiées prévoient un taux d’imposition préférentiel compris entre 0 % et 10 % pendant une durée maximale de quinze ans, ou une déduction fiscale pouvant atteindre 100 % de l’investissement sur une période allant jusqu’à quinze ans, imputable sur 70 % à 100 % du revenu imposable. L’attribution est graduée et fondée sur les résultats. Elle s’appuie sur la grille d’évaluation des ambitions nationales en matière d’investissement (National Investment Aspirations) pour mesurer la valeur économique, les talents locaux, le développement de la chaîne d’approvisionnement nationale, le transfert de technologies et la durabilité.

Le taux normal de l’impôt sur les sociétés reste fixé à 24 %. Les investisseurs doivent donc modéliser un scénario avec incitations et un autre sans incitations. Les taux annoncés ne constituent pas un droit acquis, et le respect annuel des engagements approuvés peut conditionner le maintien de l’avantage. Les lignes directrices du NIF précisent également que l’obligation de licence de fabrication ne s’applique pas aux activités de conception et de test de circuits intégrés. Avant la constitution de la société et le dépôt de la demande, les investisseurs doivent toutefois confirmer la classification de leur propre modèle opérationnel.

Douanes, contrôle des exportations et conformité environnementale

Les industriels peuvent bénéficier d’exonérations de droits d’importation et de taxe sur les ventes pour les machines, les équipements et les matières premières, sous réserve des textes et autorisations applicables. Le contrôle des exportations prend une importance croissante : depuis juillet 2025, l’exportation, le transbordement et le transit de puces d’IA à hautes performances d’origine américaine nécessitent un permis malaisien de commerce stratégique, au titre des dispositions de contrôle étendu de la loi de 2010 sur le commerce stratégique.

Les installations de semi-conducteurs et d’électronique doivent également examiner les autorisations environnementales, les déchets réglementés, les émissions, les eaux usées et la manipulation de produits chimiques. Une étude d’impact environnemental est obligatoire pour les activités visées par la législation malaisienne. Même lorsqu’ils ne figurent pas sur cette liste, les projets restent soumis aux autres exigences environnementales. Ces travaux doivent commencer dès la sélection du site, et non après l’acquisition du terrain.

Les principaux risques en Malaisie susceptibles de remettre en cause l’investissement

Disponibilité et fidélisation des talents

La Malaisie forme des ingénieurs et des techniciens, mais les profils expérimentés dans les procédés, la conception, les rendements, les équipements et la conduite des opérations restent très recherchés. Lorsque plusieurs grands projets recrutent simultanément, ils peuvent eux-mêmes créer une pénurie de main-d’œuvre. Les investisseurs doivent valider les niveaux de rémunération, la couverture des équipes en horaires postés, les délais de formation et le recours réaliste à des spécialistes expatriés, plutôt que de s’appuyer uniquement sur le nombre de diplômés à l’échelle nationale.

Cycle mondial et concentration du portefeuille clients

L’essor des exportations en 2025 a bénéficié de la demande liée à l’IA et au numérique. Le marché des semi-conducteurs reste cyclique, et une usine malaisienne peut demeurer exposée à un seul marché final, un seul client ou une seule génération technologique. La planification des capacités doit donc intégrer une utilisation dégradée, des retards de qualification et des modifications des programmes clients.

Géopolitique et contrôles technologiques

La position de la Malaisie entre les grands blocs technologiques constitue un atout commercial, mais renforce les obligations de conformité. La vérification des utilisateurs finaux, la classification des produits, les règles d’origine, les contrôles des parties soumises à restrictions et les conditions de réexportation peuvent concerner les équipements, les puces, les logiciels et les clients. Tout projet dépendant de technologies américaines contrôlées ou de routes de transbordement opaques doit faire l’objet d’une analyse spécialisée avant la prise d’engagements.

Infrastructures, durabilité et exécution industrielle

Les usines de semi-conducteurs et les installations de packaging avancé ont besoin d’une alimentation électrique fiable, d’une eau de haute qualité, de capacités de traitement des eaux usées, de systèmes de salle blanche et d’une gestion rigoureuse des déchets. Les données de capacité nationales ou à l’échelle des États ne suffisent pas. Les investisseurs doivent obtenir, pour le site envisagé, des engagements écrits des fournisseurs d’eau et d’électricité, des plans de redondance, des calendriers de raccordement et des engagements d’extension. La durabilité compte également dans l’évaluation du NIF et devient un critère de qualification client de plus en plus important.

Ambitions publiques et réalité économique du projet

La NSS apporte une orientation et un cadre de coordination, mais l’annonce d’un programme ne supprime pas le risque commercial. Le calendrier des incitations, la livraison des infrastructures, le développement des compétences et la qualification des fournisseurs locaux peuvent avancer moins vite que le programme d’investissement d’une entreprise. Avant d’intégrer les incitations, le modèle financier doit déjà être soutenu par la demande client et par un équilibre économique viable.

Choisir un modèle d’implantation en Malaisie

Modèle d’implantation	Situation la plus adaptée	Principal risque à maîtriser
Création d’une usine	L’investisseur dispose d’une technologie de procédé propriétaire, d’une demande sécurisée et d’un horizon d’exploitation long.	Mise à disposition des infrastructures, construction, rendement pendant la montée en cadence, recrutement et respect des conditions liées aux incitations.
Extension ou co-implantation	Un client, un fournisseur ou une société du groupe déjà présent donne accès aux infrastructures et à l’écosystème.	Dépendance envers le site d’accueil et limites à l’autonomie opérationnelle future.
Joint venture ou acquisition	Les relations locales, les certifications, les équipes d’ingénierie ou l’accès aux clients sont difficiles à développer en interne.	Bénéficiaires effectifs, gouvernance, fuite de propriété intellectuelle, passifs hérités et alignement de la direction.
Centre de conception ou d’ingénierie	L’entreprise recherche des talents régionaux et un support client, avec une exposition plus limitée aux actifs immobilisés.	Fidélisation des profils expérimentés, protection de la propriété intellectuelle et intégration insuffisante avec les équipes produits mondiales.
Partenariat fournisseur ou fabrication sous contrat	L’entreprise souhaite valider la demande et la qualité avant d’engager des capitaux importants.	Concentration du portefeuille clients, maîtrise des procédés, droits d’audit et propriété des outillages et des améliorations.

Pour une première implantation, une approche progressive est souvent préférable. La qualification d’un fournisseur, la création d’une équipe de conception, une ligne pilote ou un contrat assorti d’un engagement client peuvent apporter des preuves de marché avant l’approbation d’un site de plus grande ampleur.

Avant tout engagement de capitaux, le projet doit passer cinq tests. Premièrement, vérifier les clients identifiés, les qualifications produits et un taux d’utilisation réaliste. Deuxièmement, cartographier les fournisseurs critiques et les dépendances aux importations jusqu’au niveau des références de pièces. Troisièmement, comparer les clusters selon le coût total rendu, les infrastructures, la main-d’œuvre et la logistique, plutôt que sur le seul prix affiché du foncier. Quatrièmement, réunir les exigences en matière de licences, de fiscalité, de douanes, de contrôle des exportations et d’environnement dans un calendrier de mise en œuvre unique. Cinquièmement, tester la résistance du projet sans incitations et avec une montée en cadence plus lente.

Construire le modèle financier autour de la montée en cadence

Les projets de semi-conducteurs et d’électronique à haute fiabilité peuvent rester plusieurs trimestres en dessous du taux d’utilisation prévu, le temps que les clients finalisent les audits, les échantillons et les essais de fiabilité. Le modèle financier doit distinguer la construction, l’installation des équipements, la qualification des procédés, la qualification client et la production en volume. Il doit également intégrer les rebuts et la progression des rendements, les stocks de pièces détachées importées, le soutien d’ingénieurs expatriés, les coûts de formation, les heures supplémentaires, les infrastructures à charge maximale et le besoin en fonds de roulement lié aux composants à long délai d’approvisionnement. Une incitation peut améliorer le profil de rendement, mais ne doit pas masquer une courbe de montée en cadence non viable économiquement.

Valider la chaîne d’approvisionnement à l’échelle des transactions

Une liste de fournisseurs ne constitue pas une chaîne d’approvisionnement qualifiée. Les investisseurs doivent demander des preuves de certification, de capacité, de références clients, de maîtrise des procédés, de solidité financière et de dispositifs de continuité d’activité. Pour les matériaux et composants critiques, l’analyse doit préciser le pays d’origine, le traitement douanier, les quantités minimales de commande, les sources alternatives et le délai nécessaire à l’approbation d’un substitut par le client. Cette vérification est particulièrement importante lorsqu’un projet est présenté comme localisé alors qu’il dépend encore fortement de produits chimiques, de substrats, de pièces d’équipement ou de logiciels importés.

L’accompagnement de MoveToAsia pour une implantation dans l’électronique et les semi-conducteurs

MoveToAsia aide les entreprises internationales à transformer un intérêt général pour la Malaisie en un plan d’investissement rattaché à un site précis et vérifiable sur le plan commercial. L’accompagnement peut couvrir l’analyse du marché et de la chaîne de valeur, la validation des clients et des fournisseurs, la comparaison des clusters industriels, l’identification de partenaires ou de cibles d’acquisition, la cartographie réglementaire, l’évaluation de la préparation aux incitations, les visites de sites et la planification de la mise en œuvre.

Pour les projets dans l’électronique et les semi-conducteurs, l’objectif n’est pas de reprendre les ambitions nationales de croissance. Il s’agit de déterminer si le produit, la technologie et le modèle d’implantation envisagés peuvent sécuriser les clients, les talents, les infrastructures et le niveau de conformité requis, à un coût et avec un risque acceptables. Cette analyse est particulièrement importante lorsque le projet dépend de qualifications en packaging avancé, de technologies contrôlées, d’équipements spécialisés ou d’un passage progressif des services d’ingénierie à la production.

Conclusion : faut-il investir en Malaisie

La Malaisie est l’une des destinations les plus crédibles d’Asie du Sud-Est pour les investissements dans l’électronique et les semi-conducteurs. Elle associe un volume d’exportations important, des industriels expérimentés, des clusters établis et une politique favorable aux technologies à plus forte valeur ajoutée. Les chiffres de 2025 sur les exportations et les investissements témoignent d’une activité réelle, au-delà du seul potentiel futur.

Les opportunités restent néanmoins sélectives. Les investisseurs doivent privilégier les projets qui renforcent la conception, la complexité des procédés, les équipements spécialisés, le packaging avancé, l’électronique à haute fiabilité ou les capacités de production durables. Les projets fondés uniquement sur des coûts de main-d’œuvre inférieurs ou sur une anticipation non étayée de la croissance des semi-conducteurs présentent une logique d’investissement plus fragile.

MoveToAsia peut réaliser une étude de faisabilité indépendante et élaborer une feuille de route d’implantation pour les entreprises qui évaluent la Malaisie. L’étape suivante consiste à examiner, au niveau du projet, les clients, l’adéquation avec la chaîne de valeur, les options de localisation, les coûts d’exploitation, les incitations et les exigences réglementaires avant tout engagement de capitaux.